医院的成长
[ 最後编写日期：2022/04/11
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短程与长程的目标
文 / 和信治癌中心医院
2010-2015短程工作目标
目标：改善癌症病人的生活品质，减轻痛苦与折磨，并增进照护的品质与成效。
策略：
- 积极投入早期癌症的预防及筛检。
- 缩短从初诊到开始治疗的时间。
- 进一步增加诊断、检验、药品调剂的正确度，减少因治疗及其他住院引起的合并症。
- 藉由重划现有空间来提供给病人门诊、入院、及由跨专科治疗时，更顺畅的动线。
- 透过电子化学习管道扩展院内的专业教育。
- 藉由设立新办公室与会议设备来强化对医学生、实习医师、住院医师、及专研医师的教学。
- 藉由界定新方向、招募具高潜力的研究员、训练博士後专研医师、及规划更大的研究空间来扩展临床与基础研究。
- 藉由设立测试创新观念的临床试验中心，发展新的治疗方法。
- 推展论质计酬(PFP)计画到鼻咽癌与大肠直肠癌。
2010-2020长程工作目标
目标：藉由粹链及投注本院及透过共同研究所研发出来创新的肿瘤学治疗计画，以及经由帮KF-SYSCC打好基础成为研究与学习的舞台，来建设KF-SYSCC成为东南亚顶尖的癌症中心。这一段期间内，我们将在目前的大楼隔壁，兴建一个容积300,000平方英尺、新的教学与研究设施。
策略：
- 发展一个持续为癌症病人提供最先进与全面照护计画的中心。
- 提供公认为东南亚最佳的诊断与治疗服务。
- 以临床与基础研究，带领推动台湾及东南亚特有重要癌症的病因与治疗上的研发。
- 教育本地医护人员与其他专业的学生，担任癌症病人全面照护、预防、早期侦测与治疗的重责。
- 以远距教学方式，建立亚洲教学合作计画。合作对象包含新加坡、香港、中国、韩国与日本。