温暖但坚毅的领导者

[最後编写日期:2013/06/05]

怀念荣誉院长宋瑞楼教授

宋教授经常谦虚地说「我不会说话,我不是好的领导者」。其实,我们看他一生都是在扶持他身边的学生、同事、病人及家属。他坚定的信念、他的言行一致与他的以身作则,正是伟大领导者最重要的特质。

文 / 黄达夫 院长

  当我从美国回台筹办和信治癌中心医院的前身,孙逸仙治癌中心医院时,我第一个重要任务就是去拜访宋瑞楼教授,邀请他出来担任我们医院的第一任院长,他也很爽快地答应了。我一直认为这是我们医院最大的幸运与福气。
  和信医院创办於1990年,那年宋教授七十三岁,我五十岁。创业维艰,这一路走来,幸亏有宋教授这样一位智者,每天在旁与我们面对问题商讨,不断地鼓励与协助,使得我们有更清晰的目标,更坚定的信念。
  在医学教育及医疗工作方面我们不但理念一致,在执行的方法上也没有歧见,所以,在过去二十三年,我得以在医学教育与医疗工作上,义无反顾地勇往直前。
  多数人眼中的宋教授是一位如冬日、极为可亲的长者,从来不曾对人说一句苛责的话。的确,对於医院同仁而言,他是一位温厚和睦的老师。当他想要纠正晚辈医师一些专业上或态度上的问题时,他总是亲自到他们的办公室敲门,进去与他们促膝会谈,以他诚恳的态度感化他们。但是,当我在医院管理的决策上,碰到阻力时,他则在一旁要我不要退缩,不要气馁,鼓励我更清楚地表达我的想法,继续推动下去。尤其是对於台湾医学教育、医疗政策及健保问题的建言,他始终都是那一位鼓励我说该说的话,做该做的事的长者与诤友。
  过去二十三年宋教授是持续引导着我的mentor,在我的心目中,他是一位忠於真理、忠於学术的人格者。最令我佩服的是,他的好学不倦、日新又新。宋教授求学的时代,现代临床医学刚刚启蒙,对於绝大多数疾病的机转了解并不多,治疗对策也极有限。一直到战後医学与科技突飞猛进,这一切的变化极为钜大,但是,宋教授却靠着自学一直走在医学知识的前沿,他的医疗观念与教育理念更是尖端而先进。难怪他经常挂在嘴边的一句话是「我今天又学到新的东西」。
  宋教授一直对医学教育、医疗的改革以及培养新生代的医师忠心耿耿,而且态度非常积极。在我们一齐推动改革的路上,他常为我铺路也为我解决困难。晚年的宋教授致力於新生代医师的培育,他非常热心地参与临床教学,主动去找孙辈的医学新兵交谈,带着他们去病房探望病人,他可以说是台湾学生最多的医学老师。
  在1990年以前,宋教授全力投入消化系统疾病的诊断与病态生理的了解与医学研究人才的培育。当宋教授到了和信医院带领我们时,如何好好照顾病人就成为他和我们最大的挑战。他教导晚辈要好学,要追求真理,要与人合作,不论对待病人或做学问都必须谦虚,说病人能听懂的话,要热心和病人与家属沟通,更要知道他们心里的想望。尤其是在台湾不很健康的医疗环境下,要有自己的信念,不要随波逐流,并坚持做对的事,说该说的话。  宋教授经常谦虚地说「我不会说话,我不是好的领导者」。其实,我们看他一生都是在扶持他身边的学生、同事、病人及家属。他坚定的信念、他的言行一致与他的以身作则,正是伟大领导者最重要的特质。
  和信治癌中心医院以曾经拥有这位与人为善、温暖但坚毅的领导者为荣。

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